|
Issu d'une formation supérieure en gestion, finance et stratégie d'entreprise, le repreneur dispose d'un solide socle académique complété par une formation continue orientée pilotage de la performance, organisation opérationnelle et développement d'activités B2B.
Il a suivi plusieurs formations et programmes spécialisés en :
- Analyse financière et lecture de comptes (bilan, compte de résultat, cash-flow, EBITDA).
- Stratégie d’entreprise et croissance externe, incluant les logiques de consolidation et de buildup.
- Organisation des opérations et amélioration des process.
- Management d'équipes opérationnelles.
- Digitalisation des PME, outils de gestion, reporting et pilotage d'activité.
Son parcours est complété par une montée en compétence spécifique sur les modèles économiques à revenus récurrents, les contrats cadres B2B et les activités de services industrialisés, avec une attention particulière portée à la rentabilité par client, à la structuration des fonctions support et à la création de valeur post-reprise.
| 
