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Expert en Direction Générale avec un parcours singulier entre établissements de santé et grande distribution.
Reconnu pour l'expertise en management de transformation, le repreneur a redressé des structures hospitalières en contexte de crise avec une approche alliant rigueur et agilité. A la tête d'un hôpital privé pendant 3 ans, il a orchestré une restructuration managériale complète et résolu une grève majeure de 2 mois.
L'expérience antérieure chez un groupe de cliniques privées a démontré la capacité à gérer la crise Covid tout en réorganisant profondément l'offre de soins.
La polyvalence s'illustre également par les 4 années à la direction d'hypermarchés sous enseigne, avec exécution stratégique et conduite du changement.
Alliant vision stratégique et pragmatisme opérationnel, faisant de chaque mission complexe une opportunité de transformation réussie, l'expertise couvre aussi bien le pilotage d'unités de 300 à 1000 personnes ainsi que la gestion de centres de profit de 1 à 500 M€.
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