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Après avoir obtenu un Bachelor en Business Administration dans une université internationale, l'initiateur du partenariat a immédiatement rejoint l’entreprise familiale, alors en phase de stagnation.
En repensant la stratégie, en réduisant les intermédiaires et en construisant un réseau solide de fournisseurs en Espagne, au Maroc et en Mauritanie, il a réussi à augmenter le chiffre d’affaires de l’entreprise de 60 % en trois ans.
Conscient que le marché des fruits et légumes est très compétitif, avec des marges limitées, il a également initié une diversification vers le secteur du surgelé, notamment à travers l’exportation de framboises et myrtilles marocaines vers le Royaume-Uni.
Aujourd’hui, il souhaite franchir une nouvelle étape en créant une entreprise de premier plan dans le domaine des plantes aromatiques et médicinales.
Il dispose déjà de tous les atouts nécessaires pour réussir — expérience, réseau, capacités de production — ainsi qu’une base de clients existante prête à le soutenir dès le lancement.
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