- Modèle récurrent offrant une visibilité sur le chiffre d'affaires.
- Organisation opérationnelle éprouvée, procédures et outils déjà en place.
- Équipe stable et autonome, limitant les risques de transition.
- Activité résiliente.
Points faibles
Plusieurs leviers de croissance peuvent être activés : extension de la zone géographique, développement de partenariats avec des entreprises locales, renforcement de la présence digitale et structuration de l’activité mandataire.
