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Gestion et suivi des chantiers en cours d’optimisation : historiquement, la gestion des commandes et des stocks manquait de fluidité. L’entreprise a récemment déployé un ERP permettant une meilleure maîtrise des flux et une centralisation des données.
Une prochaine étape d’amélioration consisterait à renforcer le suivi opérationnel des chantiers grâce à l’introduction de tablettes numériques pour les équipes terrain. Cet outil faciliterait la saisie en temps réel des tâches, des heures et de l’avancement, tout en optimisant la remontée d’informations et le pilotage global des projets.
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