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Cabinet français de conseil intervenant auprès de grands groupes internationaux.
Il accompagne les directions dans la montée en compétences de leurs équipes et dans leurs projets de transformation, à travers des dispositifs sur mesure reposant sur des simulations de gestion et des jeux d'entreprise, une pédagogie par l'expérience qui distingue le cabinet des approches de formation classiques.
Il s'appuie sur une méthodologie codifiée et sur des outils de simulation développés en interne, détenus en pleine propriété.
Modèle rentable, sans dette, avec des relations clients pluriannuelles.
Un cabinet de conseil disposant de sa propre force commerciale y trouvera une offre différenciante à déployer sur sa base de clients.
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