Le gérant actuel n'est pas présent géographiquement sur place et souhaite céder à un repreneur local, en mesure de reprendre l'opérationnel au quotidien et de développer facilement l'activité, ce que l'éloignement actuel ne permet pas.
Le résultat net est déficitaire (environ -30 k€ en 2025), mais l'essentiel des pertes provient de charges intra-groupe : hors ces charges, l'exploitation dégage un excédent brut positif. Le levier de redressement est double : une présence locale au quotidien et la restructuration de ces charges de structure.
Cession des titres à l'euro symbolique, le repreneur reprenant la société et son passif (principalement un compte courant groupe d'environ 44 k€, négociable).
Comptes détaillés communiqués après accord de confidentialité.
