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Modèle de distribution éprouvé avec capex léger.
Fort potentiel de développement dans la sous-région.
Les lubrifiants représentent ~50 % du chiffre d’affaires, avec une marge environ deux fois supérieure à celle des préservatifs.
Listings GMS actifs et bon sell-through lorsque les produits sont en stock.
Pilotage basé sur la donnée et des SOP solides : prévisions, réassort, suivi du cash conversion cycle (CCC).
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