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Fonds de commerce de plus de 50 ans, notoriété locale forte et concessions exclusives de deux constructeurs sur son territoire.
Diversification unique : agriculture, motoculture, espaces verts, golf, collectivités ; aucun client au-delà de 4 % du chiffre d'affaires, aucun fournisseur au-delà de 15 % des achats.
Près de 60 % de l'activité sur des revenus récurrents et résilients (motoculture, pièces, atelier), marge brute en progression malgré le recul du marché agricole.
Structure financière exemplaire : fonds propres élevés, dette bancaire très faible, stock provisionné avec prudence, aucun engagement hors bilan.
Continuité managériale rare : dirigeant principal disponible pour accompagner la reprise, deux associés techniques maintenus à la tête des deux métiers, équipe stable et formée aux marques.
Modèle peu capitalistique : investissements inférieurs à 0,5 % du chiffre d'affaires, immobilier hors société.
Opération clé en main : financement du stock mis en place par les cédants avant la cession, l'acquéreur ne finance que la valeur des titres ; leviers de développement identifiés (occasion, location, contrats d'entretien, e-commerce pièces, rebond du marché agricole attendu en 2027).
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