|
Organisation encore très centralisée autour du fondateur, offrant un potentiel immédiat de structuration (process, délégation, automatisation).
Investissements marketing encore prudents, laissant une marge de progression importante sur l’acquisition et le branding.
Dépendance partielle aux leviers payants, pouvant être réduite par un développement accru du SEO, du CRM et du B2B.
Compte courant d’associé à régulariser lors de la cession, point identifié et maîtrisé dans le cadre de la transaction.
|