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E-commerce B2B-B2C : Édition, anaglyphes 3D, goodies, pochettes surprises, jouets accueil enfants...

Référence  V75743
Secteur d'activité  Autres
Date  mise à jour le 20/02/2026
Localisation  
CA  135 k€
Type

Cession d'entreprise


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Points forts

La société exploite une marque de cadeaux clairement identifiable, protégée par des dépôts à l’INPI, constituant un actif immatériel sécurisé.

Un travail de fond, sur le long terme, a été mené afin de positionner durablement la boutique en ligne parmi les meilleurs résultats des moteurs de recherche, notamment Google. Le référencement naturel (SEO), ciblé et maîtrisé, assure aujourd’hui une excellente visibilité sur les mots-clés stratégiques du marché.

Le nom de domaine, actif depuis plus de 14 ans, bénéficie d’une autorité (Domain Authority) solide, renforçant la crédibilité et la performance digitale de l’entreprise.

Le modèle de vente à distance offre une grande flexibilité logistique, permettant d’implanter l’entreprise et son stock n’importe où en France, sans contrainte géographique majeure.

Le fondateur est le créateur direct des produits, fort d’une expérience de plus de 40 ans en tant que directeur artistique, graphiste et illustrateur, garantissant une cohérence créative, une identité forte et une qualité constante des gammes.

La taille volontairement agile de la structure permet une réactivité élevée et une adaptation rapide aux évolutions du marché et aux attentes des clients.

Les fondations de l’activité sont solides et opérationnelles. La société présente un potentiel de croissance significatif, reposant principalement sur la mise en place ou le renforcement d’un pôle commercial dédié, orienté prospection et développement de la clientèle.

Points faibles

Le fondateur assume aujourd’hui plusieurs fonctions clés (création, direction artistique, production, marketing, vente et relation client), ce qui limite mécaniquement la capacité de développement commercial. Une seule personne ne peut à la fois créer, promouvoir, vendre et prospecter de manière optimale.

La structuration d’une équipe légère de 2 à 4 personnes permettrait de démultiplier l’activité, notamment via un pôle commercial dédié, tout en capitalisant sur des fondations déjà solides et opérationnelles.

Les bases de l’entreprise sont en place ; l’enjeu réside désormais dans le passage à l’échelle.

L’espace actuel de préparation et de stockage, d’environ 50 m², constitue un premier seuil logistique. Son agrandissement ou sa relocalisation offrirait une capacité immédiate de montée en charge, sans remise en cause du modèle économique.

 
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