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Clientèle récurrente.
Flexibilité de la société.
Personnel multitâche.
Potentiel de développement qu'il faudrait associer à une stratégie de prospection afin de maximiser le nombre de salons et le nombre de clients par salon, voire diversifier ou disposer de synergie produits (fabrication de bars, d'agencements, ...).
Pas d'endettement significatif.
Disponibilités importantes.
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