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Axes de développement (Potentiel de croissance fort) :
L'entreprise est aujourd'hui freinée dans son développement mécanique par un manque de temps du dirigeant actuel (seul à l'atelier).
Les leviers de croissance sont évidents :
Création d'une activité de Vente de Véhicules d'Occasion (VO) : La grande zone à l'arrière du terrain offre un espace d'exposition idéal, jusqu'ici inexploité, avec une forte demande locale pour des utilitaires et petits véhicules.
Développement de la mécanique lourde : La demande de la clientèle fidèle est forte mais actuellement refusée. Le recrutement d'un mécanicien permettrait d'absorber ce chiffre d'affaires dormant.
Optimisation des ressources humaines : Le départ en retraite imminent de la salariée actuelle (accueil/station, 20h/semaine) offre l'opportunité au repreneur de repenser l'organisation de l'équipe.
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