- Modèle récurrent offrant une visibilité sur le chiffre d'affaires.
- Organisation opérationnelle éprouvée, procédures et outils déjà en place.
- Équipe stable et autonome, limitant les risques de transition.
- Activité résiliente.
Points faibles
Axes de développement à travailler :
- Extension géographique,
- Partenariats entreprises,
- Renforcement du digital,
- Développement de l'activité de mandataire.
