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Un modèle récurrent soutenu par l’internalisation de la chaîne de valeur.
Le groupe combine ventes d’équipements en leasing et ventes de services en récurrent.
Le groupe a fait le choix depuis 4 ans d’internaliser son SAV, sa logistique, et son expertise technique, lui permettant de réintégrer de la marge et de fournir un service client de qualité.
Avec plus de 1 500 clients et 3 500 contrats, le groupe dispose d’un parc conséquent sur lequel le cross-selling est encore peu exploité, avec un potentiel de développement significatif.
Une équipe structurée de près de 40 collaborateurs :
- Une transition managériale déjà préparée.
- 5 managers expérimentés et compétents afin de gérer les opérations quotidiennes.
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