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Marque française de chapeaux

Référence  V84581
Secteur d'activité  Textile / Habillement et accessoires
Date  mise à jour le 23/12/2025
Localisation  Dordogne
CA  15000 k€
Type

Cession d'actif


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Points forts

Un produit iconique et différenciant :
- Rare en Europe et façonné à l'aide de moules exclusifs.
- Chapeaux mixtes et personnalisables grâce à un système de rubans amovibles.
- Qualité artisanale haut de gamme (travail de chapellerie traditionnel en France et au Mexique).
- Matières nobles : Laine portugaise, soie naturelle, teintures végétales.

Positionnement unique - premium-accessible :
- Accessible sans compromettre l'artisanat ni la qualité.
- Propose un luxe discret, esthétique et engagé, en phase avec les attentes des consommateurs actuels.

Une marque responsable et engagée :
- Fabrication raisonnée en petite série.
- Circuit de production transparent (France, Portugal, Mexique).
- Fournisseurs sélectionnés pour leur éthique et leur savoir-faire (étiquettes Bali, packaging sur-mesure France).

Identité de marque forte et reconnaissable :
- Direction artistique cohérente et marquante.
- Univers visuel élégant et affirmé.
- Storytelling puissant autour de la liberté, du geste artisanal et de l'héritage.

Une DNVB structurée et opérationnelle :
- Site e-commerce fonctionnel et optimisé.
- Marque déposée à l'INPI.
- Base clients (+800 acheteurs) et newsletter (+1 500 abonnés)
- Réseaux sociaux actifs, communauté engagée

Potentiel de développement :
- Nombreuses opportunités de croissance : Collabs, retail, international, diversification (autres accessoires).
- Produit fort à potentiel médiatique (presse, influence, édito).

Structure agile et légère :
- Stock disponible prêt à vendre.
- Ateliers et fournisseurs déjà en place.
- Outils, displays et supports prêts pour déploiement boutique ou pop-up.

Points faibles

La principale limite rencontrée par la marque au cours des dernières années est liée à la mise en parenthèse partielle de l'activité en 2023, consécutive à l'arrivée du deuxième enfant de la fondatrice et à la nécessité de recentrer son temps entre vie familiale et activité principale.

Cette période a entraîné une baisse volontaire des investissements (marketing, production, communication), sans remise en cause du potentiel de la marque ni de son attractivité.

Les fondamentaux restent solides : Identité, réseau fournisseurs, clientèle et notoriété sont intacts, ce qui permet une reprise rapide et efficace par un repreneur disposant du temps et des ressources nécessaires pour relancer la dynamique.

 
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