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Marque française de mobilier pour enfants en bois massif – Fabrication et e-commerce

Référence  V93251
Secteur d'activité  Fabrication d'articles en bois
Date  posté le 22/10/2026
Localisation  Vosges
CA  150 k€
Type

Cession d'entreprise


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Fiche d'identité de la société

Forme juridique :

Fonds de commerce

Localisation du siège :

Vosges

Résumé général de l’activité

Cession complète des actifs d'une marque française de mobilier enfant haut de gamme, spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de mobilier Montessori en bois massif.

Développée depuis cinq ans, la marque bénéficie d'un positionnement premium différenciant, fondé sur la fabrication française, la qualité des matériaux, la sécurité et l'autonomie des enfants.

L'activité comprend un catalogue de meubles déjà commercialisés (tours d'observation, bibliothèques, étagères, bureaux évolutifs, meubles d'entrée, ...), un site e-commerce Shopify opérationnel, un référencement naturel construit sur plusieurs années, une identité de marque établie et un historique commercial significatif.

La satisfaction client constitue un atout majeur : près de 4,96/5 sur plus de 150 avis vérifiés et aucun retour produit enregistré en 2025-2026.

 

En plus

La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI

 

A propos de la cession

Type de cession envisagée :

Majoritaire

Raison principale de la cession :

Changement d'activité du dirigeant


Complèments : Possibilité d'accompagnement lors de la transmission. Après cinq années consacrées à la conception, au développement et à la structuration de la marque, le dirigeant a atteint les limites de ce qu'il est possible d'accomplir seul, en assurant simultanément la production, la gestion et la commercialisation. Aujourd'hui, la marque dispose de fondations solides : une identité reconnue, un catalogue éprouvé, un positionnement différenciant et un historique commercial établi. La prochaine étape de son développement nécessite un changement d'échelle, avec des ressources humaines, commerciales et industrielles adaptées à ses ambitions. Plutôt que d'engager seul une nouvelle phase d'investissements et de structuration, le dirigeant fait le choix stratégique de transmettre ces actifs à un acteur capable d'en accélérer le développement et d'en exploiter pleinement le potentiel. Cette décision s'inscrit également dans une réorientation professionnelle réfléchie, avec la volonté de consacrer davantage de temps à une activité artistique développée en parallèle. L'objectif est de permettre à la marque de poursuivre sa croissance dans un environnement adapté, tout en assurant une transmission structurée et un accompagnement du repreneur.


 
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