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L'activité présente plusieurs atouts pour un repreneur :
- Un dealflow entrant déjà existant, généré sans force commerciale dédiée. La mise en place d’un suivi commercial plus actif et d’une stratégie d’acquisition renforcée constitue un levier direct de croissance.
- Une brique RSE prête à intégrer, combinant média, contenus, e-learning, formation, conseil et certification Qualiopi. Elle permet à un acquéreur structuré de renforcer rapidement son offre RSE / ESG / formation.
- Un média d'autorité encore peu monétisé, avec environ 25 000 visites mensuelles, 9 000 abonnés newsletter, 4 200 abonnés Facebook et 8 700 abonnés Instagram sur les sujets d'éco-gestes et de consommation responsable.
- Une plateforme e-learning propriétaire avec 4 modules SCORM déjà déployés en entreprise, pouvant être mieux monétisée via des parcours hybrides, des abonnements, de la marque blanche ou du cross-sell.
- Une base commerciale déjà constituée, avec plus de 800 prospects B2B, 38 clients en 2025 et une part de récurrence / réachat supérieure à 30 %.
Atouts :
- Activité diversifiée autour de trois pôles : e-learning, formation certifiée Qualiopi et conseil RSE.
- Média reconnu apportant visibilité, crédibilité et génération de leads.
- Plateforme e-learning propriétaire déjà opérationnelle.
- Base clients existante et récurrence en progression.
- Dealflow entrant généré sans équipe commerciale dédiée.
- Modèle facilement délégable grâce à un réseau de consultants et formateurs.
- Certification Qualiopi et contenus déjà développés.
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