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Négoce et pose de carrelage et salles de bain

Référence  V86157
Secteur d'activité  Négoce de biens d'équipement
Date  posté le 23/09/2025
Localisation  Isère
CA  550 k€
Type

Cession d'entreprise


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Points forts

Un showroom physique à forte visibilité, situé stratégiquement en bord de rocade, qui attire naturellement les particuliers et les professionnels de passage.

Une sélection haut de gamme, issue de fabricants italiens et espagnols réputés, permettant de se positionner sur un segment qualitatif peu couvert par les enseignes généralistes.

Une expertise et un accompagnement personnalisé : contrairement aux grandes enseignes, l’entreprise offre un vrai conseil technique et esthétique, un suivi client et une approche sur-mesure.

Une notoriété régionale établie : ancrage local qui inspire confiance, particulièrement auprès d’une clientèle fidèle de particuliers et d’artisans.
Atouts principaux

Localisation premium : forte visibilité et facilité d’accès depuis les axes principaux.

Showroom attractif : outil commercial efficace pour la mise en valeur des gammes.

Relations fournisseurs solides : partenariat durable avec des fabricants de renommée internationale.

Large offre de produits : carrelages, faïences, sanitaires, équipements de salle de bain, solutions pour l’aménagement intérieur et extérieur.

Clientèle diversifiée : particuliers, professionnels du bâtiment, acteurs de la promotion immobilière.

Le capital structurel : un sourcing important et des accords de distribution, un savoir faire reconnu, capacité de former le personnel :
- Le capital relationnel (clientèle qualitative (positionnement middle et high market), tous types de clients avec une dominante CSP+
les ventes se font en showroom et le déplacement chez le client existe sur des gros projets. communication réseaux sociaux, site internet, bord de rocade, bilik, ...
- Le capital humain (le dirigeant est maitre carreleur depuis plus de 15 ans. la commerciale maitrise ses ventes en toute autonomie (dispose d'une bonne connaissance technique).

Points faibles

Une dynamique à recréer. Le gérant actuel s'étant impliqué depuis 24 ans dans d'autres activités après 11 ans d'exploitation. Il faut recréer une dynamique.

 
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