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Organisme de formation linguistique B2B - Qualiopi (deux structures)

Référence  V91431
Secteur d'activité  Formation professionnelle
Date  posté le 30/06/2026
Localisation  Rhône-Alpes
CA  400 k€
Type

Cession d'entreprise


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Eléments complémentaires


• Type de cession envisagée : Majoritaire


• Raison principale de cession : Adossement industriel


Compléments, spécificités :

Périmètre : données consolidées de deux structures juridiques distinctes, cession de 100 % des titres.

Trajectoire : la base de coûts a été réalignée sur le niveau d'activité au cours des trois derniers exercices. 2025 marque le retour à la profitabilité sur le périmètre consolidé (EBE et résultat net positifs).

Prévisionnel 2026 : en hausse d'environ 35 % par rapport à 2025, établi sur la seule base de contrats et conventions déjà signés (près de la moitié déjà facturée à mi-2026).

La progression s'explique par la hausse du CA et par la suppression d'un poste salarié, à structure de charges par ailleurs constante. Résultat net prévisionnel d'environ 130 à 150 k€, rémunération du dirigeant intégrée au niveau de 2025.

Structure financière : aucune dette bancaire. La ligne « dettes financières » des bilans correspond à des comptes courants / conventions de trésorerie intra-groupe, à régulariser dans le cadre de l'opération.

Marge : marge brute d'environ 90 % sur trois exercices, modèle faiblement capitalistique.

Rémunération du dirigeant : intégrée au résultat présenté, ce qui constitue un levier de retraitement pour un acquéreur n'ayant pas à se rémunérer sur la structure.

Données issues des liasses comptables validées par l'expert-comptable. Dossier détaillé (mémorandum) communiqué après signature d'un accord de confidentialité.

Dossier détaillé communiqué après signature d'un accord de confidentialité.

Profil de repreneur recherché

Personne physique ou morale

Complément sur le profil de repreneur recherché :

Acquéreur recherché : groupe de formation ou acteur multi-services pour lequel une expertise spécialiste de l'anglais et un portefeuille de clients professionnels constituent un actif complémentaire.

Opérateur individuel expérimenté également envisageable.

Le dirigeant reste disponible pour accompagner la transition.


 
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