Le dossier s'adresse en priorité à trois profils.
Un acteur du secteur - régie publicitaire, groupe de communication, agence média, exploitant de réseaux d'écrans - cherchant à élargir son parc d'emplacements ou à internaliser une capacité de commercialisation. Pour un acquéreur disposant déjà d'écrans qu'il ne commercialise pas pleinement, la méthode de vente reprise s'applique immédiatement à son propre parc, au-delà du périmètre cédé.
Un repreneur individuel disposant d'une expérience commerciale confirmée, en particulier en vente directe ou par téléphone. Aucune compétence technique particulière n'est requise : le matériel est installé, les contrats d'exploitation sont en place et la méthode commerciale est écrite et transmise. Le métier s'apprend, la capacité à vendre et à piloter une équipe commerciale est en revanche déterminante.
Une société de services aux entreprises locales cherchant à ajouter une ligne de revenu récurrent et à valoriser une base de clients TPE-PME existante.
Le repreneur devra assurer la direction générale et le pilotage commercial, fonctions aujourd'hui tenues par les deux associés. Les associés proposent un accompagnement post-cession structuré et peuvent accompagner le recrutement d'un responsable d'agence si le repreneur ne souhaite pas exercer ces fonctions lui-même.
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