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Le modèle nécessite une phase initiale d'investissement avant l'atteinte de la rentabilité, liée à la structuration du réseau et au déploiement territorial.
La qualité de l'expérience repose sur un réseau de Property Managers, impliquant des enjeux de formation, de standardisation et de contrôle qualité.
Le développement dépend également de la capacité à structurer et animer ce réseau à l'échelle nationale.
Enfin, dans un marché en pleine structuration, la différenciation et la construction de marque constituent des leviers clés à activer dans la durée.
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