Modèle économique :
- Achat de leads auprès de fournisseurs puis revente après qualification.
- Environ 3 leads par jour, qualifiés manuellement.
Informations importantes :
- La cession concerne uniquement le fonds de commerce (activité intégrée dans une société multi-activités).
- Modèle fortement dépendant de fournisseurs de leads (principal fournisseur = 63 % des volumes).
- Dépendance partielle à un client principal (environ 48 % du chiffre d’affaires).
- Les leads ne sont pas générés directement par le site (modèle peu digitalisé).
- Aucun bilan comptable dédié (analyse reconstruite à partir des factures).
- Trafic en baisse mais sans impact direct sur le chiffre d'affaires actuel.
- Contenu éditorial encore peu approfondi (rédaction via IA).
- Hébergement non inclus dans la cession (migration à prévoir).
- Environ 2 000 € de leads déjà commandés à reprendre lors de la cession.
- Activité nécessitant une qualification téléphonique des leads.
- Clause de non-concurrence prévue sur la thématique.
