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Trafic organique stable : Environ 830 visites/mois obtenues uniquement via le référencement naturel, réduisant la dépendance aux coûts d’acquisition payants.
Flux commercial régulier : ~15 leads/mois, offrant une base commerciale exploitable dès la reprise.
Preuve sociale solide : > 50 avis Google majoritairement positifs, attestant d'une bonne satisfaction client et facilitant la conversion.
Activité à forte marge : Modèle basé sur des prestations intellectuelles (bilan, conseil, refonte de CV) avec coûts d’exploitation très faibles (hébergement, outils).
Part importante des revenus provenant des bilans : Les bilans représentent près de la moitié du CA, offrant un levier direct pour accroître le chiffre d'affaires par revalorisation tarifaire.
Positionnement tarifaire attrayant (prix en dessous du marché) : Les bilans sont facturés actuellement autour de 1 800–1 900 €, inférieurs au niveau moyen du marché (> 2 000 €), laissant une marge immédiate pour une revalorisation contrôlée.
Potentiel SEO important : Bonne structure technique, on-page mais autorité de domaine faible (potentiel de progression via une stratégie de netlinking), ce qui permet d’espérer une hausse significative du trafic organique.
Opportunités de montée en gamme et de récurrence : Possibilités rapides d'ajouter des offres abonnements, formations en ligne et packs B2B pour lisser et augmenter les revenus.
Leads institutionnels / collectivités : Demandes d'ateliers et d'interventions pour le secteur public, segment B2G à fort potentiel contractuel.
Nombre notable de leads non travaillés (~20%) : Source de croissance immédiate via optimisation du funnel et relances structurées (ROI élevé, faible coût).
Actif transférable et documenté : Site, accès analytics/search console, profils d’avis et templates commerciaux peuvent être transmis.
Transmission justifiée et propre : Cession motivée par départ à la retraite, facilitant une passation transparente et sans conflit opérationnel.
Canal d'acquisition organique stabilisé (SEO) ; Faible dépendance aux coûts marketing payants.
Preuve sociale et réputation client éprouvées.
Portefeuille de leads récurrent et opportunités commerciales non exploitées (≈ 20 % de leads non travaillés).
Prix bas (20/30% en dessous du marché) : Hausse possible pour améliorer le CA.
Demandes de collectivités locales (ateliers) et possibilité de packs B2B.
Potentiel de croissance casi immédiat via netlinking off-page (score d'autorité actuellement bas), optimisation du funnel commercial et revalorisation tarifaire des bilans.
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