• Raison principale de cession : Changement d'activité du dirigeant
• Prix de cession souhaité : 80 k€ (l'immobilier n'est pas compris dans le prix de cession)
Compléments, spécificités :
Dépôt à INPI de :
2 noms de marques : Le nom de la société et le nom d'un programme digital.
1 enveloppe soleau.
Synthèse stratégique
- Avantages concurrentiels :
L'entreprise se positionne comme un expert niche sur la santé visuelle en entreprise, avec des outils innovants, mesurables et intégrés. Son approche scientifique et sa reconnaissance (Préventica) sont des atouts majeurs.
- Défis :
Renforcer la notoriété face aux acteurs généralistes.
Prouver le ROI aux entreprises (réduction de l'absentéisme, gain de productivité).
Évoluer vers un modèle scalable (abonnements, partenariats B2B).
- Leviers de croissance :
Développer des partenariats avec les mutuelles, les ESAT et les éditeurs de logiciels RH.
Internationalisation (marché européen de la QVCT en croissance).
Diversifier l'offre (ex : modules pour les écoles, les seniors).
