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Portefeuille clients récurrent avec l'existence de contrats cadres sécurisant l'activité.
Positionnement sur des métiers en tension et des activités spécialisées, notamment dans le secteur subaquatique, créant une barrière à l'entrée.
Structure opérationnelle organisée, process de recrutement et de gestion maîtrisés.
Bonne connaissance du tissu économique local et relations de proximité avec les clients.
Potentiel de développement identifié, notamment par extension géographique ou renforcement commercial.
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