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- Autorisations spécifiques sur sites sensibles (dont aéroportuaires).
- Outil de production structurant.
- Parc matériel immédiatement opérationnel.
- Équipe expérimentée.
- Positionnement technique différenciant.
- Barrière à l’entrée sur certains marchés.
- Potentiel de reconquête commerciale.
- Accompagnement du dirigeant possible.
Plusieurs axes de croissance peuvent être envisagés :
- Reconquête progressive des volumes d'activité.
- Développement sur de nouveaux marchés grâce aux habilitations existantes.
- Optimisation de l'utilisation du matériel.
- Renforcement ciblé des équipes selon les perspectives commerciales.
La structure actuelle permet d'envisager une remontée progressive de l'activité.
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