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Le marché est concurrentiel et se compose de plusieurs catégories d'acteurs :
- Grands organismes de formation (Cegos, Lefebvre Dalloz Compétences, Orsys, Abilways, ...) proposant des catalogues très larges mais avec une personnalisation limitée.
- Cabinets de conseil en transformation (Wavestone, Onepoint, Talan, Capgemini Invent, ...) intégrant la formation comme un levier d'accompagnement du changement.
- Consultants indépendants et petits organismes spécialisés, très présents sur les sujets liés à l'intelligence artificielle mais disposant généralement d'une capacité de déploiement plus limitée.
- Écoles et Exécutive Éducation, qui développent leurs propres offres de formation continue pour les dirigeants et les entreprises.
Position concurrentielle du cabinet :
- Le cabinet se distingue par un positionnement hybride associant conseil stratégique, Executive Learning et animation d'un écosystème d'experts, avec une forte spécialisation sur les transformations numériques et l'intelligence artificielle.
- Le cabinet bénéficie d'une grande agilité, d'une relation directe avec les décideurs et d'une capacité à concevoir des dispositifs sur mesure, tout en s'appuyant sur un réseau de consultants et de formateurs reconnus.
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