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Réseau national d'hospitalité résidentielle premium

Référence  V89735
Secteur d'activité  Hôtellerie
Date  posté le 30/03/2026
Localisation  Charente
CA  45 k€
Type

Levée de fonds


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Fiche d'identité de la société

Forme juridique :

SAS

Ancienneté de la société :

Moins de 5 ans

Localisation du siège :

Charente

Fonds propres :

35 k€

Dettes financières :

20 k€

Trésorerie nette :

9 k€

Résumé général de l’activité

La première marque française d'hospitalité résidentielle structurée selon les standards hôteliers, positionnée sur le marché en forte croissance de la location saisonnière haut de gamme.

La société réinvente ce segment en y appliquant les codes de l'hôtellerie (classement, expérience client, revenue management, distribution), tout en conservant l'authenticité et l'intimité de maisons de caractère.

Elle opère à travers deux marques complémentaires :
- 1ère marque : équivalent 4-5 étoiles.
- 2e marque : équivalent 3 étoiles.

La société structure une offre aujourd'hui fragmentée et peu professionnalisée, en apportant des standards homogènes, une expérience client maîtrisée et une stratégie de valorisation des actifs immobiliers.

Le modèle repose sur un réseau de Property Managers affiliés, permettant un déploiement rapide à l'échelle nationale, avec une gestion locale de la relation client et des opérations. La société centralise la marque, les standards qualité, le revenue management, la distribution et les outils technologiques.

Chaque bien est exploité selon une charte hôtelière exigeante (équipements, linge, produits d’accueil, protocoles opérationnels), garantissant une expérience premium cohérente et différenciante sur le marché.

Côté propriétaires, la proposition de valeur repose sur :
- une gestion complète et professionnalisée,
- une optimisation des revenus via une stratégie tarifaire dynamique,
- une montée en gamme des biens grâce à des standards hôteliers,
- une distribution multicanale incluant une forte part de ventes directes.

Le modèle économique combine :
- commissions sur les revenus locatifs,
- frais d'affiliation des Property Managers,
- revenus récurrents liés aux outils et services.

L'entreprise se positionne à la croisée de plusieurs tendances structurelles : montée en gamme de la location saisonnière, recherche d'expériences authentiques, désintermédiation des plateformes et hybridation entre immobilier et hôtellerie.

L'ambition est de devenir une marque de référence de l'hospitalité résidentielle en Europe, en structurant un marché encore atomisé autour d'une vision premium, scalable et centrée sur l'expérience.

 

En plus

La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'INPI

 

A propos de levée de fonds

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Type d'opération :

Renforcement des fonds propres

Explication de la levée de fonds :

La levée de fonds de 350 000 € s'inscrit dans un moment clé du développement : le passage d'un modèle pilote validé à une organisation nationale scalable. Elle vise à sécuriser environ 18 mois de montée en charge, couvrant la structuration de l'équipe centrale et le déploiement des premiers hubs régionaux. L'opération est structurée sous forme d'une augmentation de capital, pour une ouverture d'environ 20 % du capital, impliquant une valorisation pré-money cible autour de 1,3 M€ à 1,5 M€. Le ticket d'entrée est fixé à partir de 25 000 €, avec un ciblage d'investisseurs Business Angels et partenaires sectoriels. La société est éligible au dispositif IR-PME, permettant aux investisseurs de bénéficier d'un avantage fiscal à l'entrée. Les fonds sont alloués selon une logique stratégique claire : structurer l'organisation (recrutements clés), accélérer le déploiement national (notoriété et acquisition) et sécuriser l'exécution (trésorerie et outils opérationnels). Un financement bancaire complémentaire de 50 000 € permet de couvrir les besoins immédiats et les premiers investissements, renforçant la solidité financière de l'opération. La gouvernance proposée repose sur une approche légère et collaborative, incluant un comité stratégique et un reporting régulier, sans siège automatique au board afin de préserver l'agilité de la structure. L'horizon de sortie envisagé est de 5 à 7 ans, dans une logique de création de valeur progressive et de consolidation du marché, avec des perspectives de cession à un acteur hôtelier, une plateforme de distribution ou un fonds de capital-développement. L'objectif est de poser les bases d'un modèle scalable à l'échelle nationale, en sécurisant la qualité d'exécution et en construisant une marque forte dans un marché en structuration.

Montant recherché :

350k€

Participation proposée :

Minoritaire



 
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