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Cession globale ou partielle :
Option 1 – Cession globale (société / fonds complet).
Entreprise B2B combinant :
- Un SaaS d'automatisation marketing & prospection (abonnements mensuels récurrents, activité 100 % automatisée : facturation, support, onboarding, mises à jour externalisées),
- Et une agence clé en main (génération de leads & accompagnement commercial), opérée en modèle très léger (2 alternants formés à la vente digitale, process internes & production automatisés).
Option 2 – Cession partielle (SaaS seul / fonds de commerce digital).
Cession du SaaS uniquement : Marque, nom(s) de domaine, site, base clients, portefeuille d’abonnements actifs (~55–80 k€ de CA/an), outils/process d’acquisition, documentation & passation complète. Aucun salarié. Supervision ≈ 1 h/mois.
Points communs et atouts :
- Activité rentable et récurrente depuis plus de 4 ans, churn faible, base fidèle de plusieurs centaines de clients (B2B/digital).
- Refonte site & SEO (2024) : Bases posées pour relancer la croissance (SEM/SEO/Ads/partenariats).
- Exploitation ultra légère (pas de salariat à reprendre sur la partie SaaS ; côté agence : 2 alternants transmissibles si cession globale).
- Zéro dépendance technique interne : Développement, maintenance, support niveau 1 et help-center assurés par un partenaire fiable (continuité de service éprouvée > 4 ans).
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